我國(guó)升降機(jī)行業(yè)在市場(chǎng)開拓方面越來(lái)越具有優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的技術(shù)上發(fā)展成熟的企業(yè)，在運(yùn)營(yíng)管理上具有一套完整的機(jī)制，以確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡調(diào)整，市場(chǎng)跟進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)程。在未來(lái)，我國(guó)升降機(jī)企業(yè)還要延續(xù)當(dāng)前的發(fā)展局面，就需要更加注重理性發(fā)展，對(duì)中小企業(yè)給予一定扶植，提升行業(yè)整體的綜合素質(zhì)。
隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入在政策和資金上的扶持，我國(guó)升降機(jī)行業(yè)所受的波動(dòng)較大，帶動(dòng)了中小企業(yè)的發(fā)展熱情。但是根據(jù)濟(jì)南龍豪的分析從２０１２年下半年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，前半年的規(guī)模增長(zhǎng)屬于爆發(fā)性的市場(chǎng)擴(kuò)容，大多數(shù)的中小企業(yè)均在增幅中獲益，這導(dǎo)致２０１２年累計(jì)環(huán)比下降幅度偏大，增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)不合理。而隨著市場(chǎng)的逐漸回落，市場(chǎng)真實(shí)的疲軟狀態(tài)才反映出來(lái)。這樣我們看出除了大型化、專業(yè)化的高端升降機(jī)制造企業(yè)外，升降機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不理想，市場(chǎng)上惡性競(jìng)爭(zhēng)和低端臃腫薄利的現(xiàn)象仍然存在，因此，整個(gè)行業(yè)面臨的局勢(shì)仍不明朗。
因此我們提倡行業(yè)應(yīng)更注重理性增長(zhǎng)，在細(xì)分市場(chǎng)的情況下，走出一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。首先，企業(yè)應(yīng)加快科技成果的產(chǎn)出效率，在運(yùn)行穩(wěn)定、技術(shù)成熟、配置標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，加大核心領(lǐng)域和技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育品牌的自主價(jià)值；其次，行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作、交流，在平臺(tái)技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、節(jié)能技術(shù)等領(lǐng)域建立行業(yè)共用平臺(tái)，將中高端產(chǎn)品作為我們的市場(chǎng)標(biāo)的；再次，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷探索發(fā)展機(jī)制，不斷調(diào)整自身與發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，增強(qiáng)后市場(chǎng)服務(wù)的能力。最后，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)能力，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，避免重現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。
總之，行業(yè)的發(fā)展需要需求多方面的合作，需要多領(lǐng)域的配合。越是膨脹式的增長(zhǎng)，越需要我們對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)科學(xué)的預(yù)測(cè)和判斷，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，加深對(duì)市場(chǎng)的理解。同時(shí)繼續(xù)貫徹行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將理性發(fā)展要求注入其間，堅(jiān)持發(fā)展。